合作方式
工程專案與 AI 顧問合作
宏鼎集成以工程整合為核心，並提供企業 AI 顧問、流程改善、教育訓練與導入陪跑。工程專案與 AI 顧問的合作方式不同，請由下方兩個入口選擇適合的起點。
工程專案詢價
工程詢價可以先提供的資訊
資料尚未備齊也可以先聯繫，我們會協助釐清。以下資訊有助於加快評估：
- 案場地點及場域類型
- 希望施作的工項與範圍
- 設備、線路或點位的規格與數量
- 現有圖面、照片或規範是否備齊
- 預計工期與可施工時段
- 材料、設備與人力的供應分工
工程合作流程
01
需求確認
了解場域、工項範圍與期望時程。
02
視需要補充資料或現勘
依案件複雜度補充圖面資料或安排現場勘查。
03
工項與書面報價
以工項方式列出範圍，提供書面報價。
04
依約施工與驗收
依合約進場施工，完成後辦理驗收與交付。
AI 顧問與系統導入
AI 顧問合作方案
以下方案可依需求單獨或組合委任；實際費用依企業現況、資料完整度、使用人數、串接範圍與導入目標，以書面報價提供。
Plan 01
初步需求診斷
適合尚不確定問題與導入方向的企業，先釐清現況再談導入。
報價方式
依企業規模與訪談範圍報價
適用對象：想導入 AI 但不確定從哪裡開始的企業。
- 需求訪談（1–2 場）
- 現有流程初步盤點
- 問題清單與可行導入方向
- 書面診斷建議報告
持續導入陪跑
Plan 02
月度 AI 顧問
適合希望持續推動 AI 應用，但內部缺乏專責人員的企業。
報價方式
依服務時數、部門數量與顧問範圍報價
適用對象：需要長期陪跑、持續優化流程的企業。
- 每月固定顧問會議
- 工具選型與流程優化建議
- 員工 AI 教育訓練場次
- 導入進度追蹤與月度摘要
Plan 03
PoC 導入專案
適合已有明確問題，希望先進行小規模驗證後再擴大導入的企業。
報價方式
專案報價
適用對象：問題明確、希望以最小成本驗證成效的企業。
- 需求定義與資料盤點
- 原型建置與可行性驗證
- 使用者測試與回饋整理
- 成效評估與下一階段建議
Plan 04
企業整合方案
適合需要跨部門、跨系統或工程與營運整合的企業。
報價方式
預約顧問評估
適用對象：多部門、多據點、須整合工程現場與資訊系統的企業。
- 專案管理與流程設計
- 系統商協調與資料整合
- 教育訓練與跨部門推廣
- 後續維運與擴充支援
關於報價的說明
宏鼎集成將依企業現況、資料完整度、使用人數、串接範圍及導入目標提供正式報價，不以未訪談前的固定價格取代需求評估。工程整合、資料中心、光纖與弱電工程另依現場條件、施工範圍、設備規格、工期與協力廠商需求評估報價。
常見問題
合作方式常見問題
為什麼沒有固定月費或訂閱價格？
宏鼎集成以顧問與導入服務為核心，實際費用會依企業規模、部門數、資料完整度、串接範圍與導入目標調整。我們選擇不以未訪談前的固定價格取代需求評估。
可以只做初步診斷嗎？
可以。多數企業會先從「初步需求診斷」開始，確認問題與導入方向後，再決定是否進入 PoC 或月度顧問。
宏鼎集成會全面取代我們既有的 ERP 或系統嗎？
通常不會。我們主張先盤點問題，再判斷應採用既有工具、系統串接、流程調整或引入合作廠商，避免不必要的重建成本。
工程整合服務如何報價？
工程整合、資料中心、光纖與弱電工程依現場條件、施工範圍、設備規格、工期、人力與協力廠商需求另行評估報價。
有沒有政府補助或導入計畫可以搭配？
有。宏鼎集成可協助評估與申請中小企業數位轉型、AI 導入、產業智慧化等政府補助計畫，實際適用資格依主管機關公告為準。