產業挑戰
老舊設備與新系統並存，資料難以整合
訂單、報價、生產、出貨流程橫跨多部門
人才與經驗傳承壓力大
典型流程痛點
業務報價與出貨追蹤仰賴個人習慣
現場異常回報缺乏結構化資料
跨系統資訊需人工搬運與比對
AI 導入機會
- 業務週報、客戶紀錄自動整理
- 報價、成本與交期的智能建議
- 設備異常紀錄語意檢索
工程整合機會
- 廠區網路、光纖、監控與門禁整合
- OT / IT 界面規劃與資料收集
- 辦公室與生產基地的統一資訊環境
建議導入路徑
Step 01
階段一 · 流程盤點
選定關鍵流程（如業務、報價、出貨）進行梳理。
Step 02
階段二 · 資料底盤
建立基礎網路、資料收集與權限管理。
Step 03
階段三 · AI 應用
從業務、報價、客服等資訊密集流程切入。
Step 04
階段四 · 全面整合
將 AI、應用與工程資料整合成營運儀表板。