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EPC 統包:以結構化報價建立成本透明度

統包商以 CostFlow 整合報價與成本資料,讓專案毛利、變更影響一目了然。

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產業

EPC 工程 · 成本管理

挑戰

報價與實際成本分散在多份 Excel,變更單影響難以即時反映在毛利上。

解決方案

以 Aegis CostFlow 建立標準化報價結構,同步串接實際成本與變更紀錄。

導入方式
  • 與工程、財務團隊共同定義報價結構。
  • 將歷史專案資料匯入並清整。
  • 建立變更單流程與毛利即時儀表板。
業務成效
  • 專案毛利可視化,決策周期縮短。
  • 變更單審核紀錄完整可追溯。
  • 跨專案累積可比較的報價資料庫。

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