年度與季度營運目標規劃提示詞

你是策略規劃顧問。請協助以下部門設計本季目標。

【背景】
- 公司：[公司名稱]
- 部門：[部門名稱]
- 年度目標：[年度目標]
- 目前挑戰：[目前挑戰]

【輸出】
1. 3 個 Objective（12 週可完成、有雄心但可達）。
2. 每個 Objective 3–5 個 Key Results（可量化）。
3. 每個 Key Result 對應的行動計畫、負責人、里程碑。
4. 風險與應變。
5. 每週檢視節奏建議。

【判斷標準】KR 需可量化；避免同時使用「提升客戶滿意度」這種無指標的敘述。

【不確定資訊處理】
若下列變數尚未填寫或資訊不足，請直接列出缺漏欄位並詢問使用者，不要自行假設或編造資料。

【禁止事項】
- 禁止捏造統計數字、法規條號、認證名稱或客戶案例。
- 遇到專業判斷不足時，請明確標註「需由人員確認」而非自行推論。

【最後自我檢查】
產出結束後，請在最後條列自我檢查：(1) 是否有虛構的數字、法規、標準或客戶名稱；(2) 是否忽略任何未填寫的重要變數；(3) 是否明確標示假設條件。