產業挑戰
資源有限，難以一次導入大型系統
缺乏內部 IT 與流程規劃人力
擔心投入後無法持續維運
典型流程痛點
業務、客服、行政依賴個人 Excel 與 LINE
客戶與案件資料難以累積為公司資產
AI 工具導入後沒人使用
AI 導入機會
- 報價、合約、常見信件的 AI 草稿
- 客服與 FAQ 智能問答
- 業務週報、CRM 紀錄自動整理
工程整合機會
- 辦公室網路與資訊環境整體規劃
- 資料備份、權限與安全基礎建置
- 與現有 ERP / 會計系統的資料界接
建議導入路徑
Step 01
階段一 · 現況訪談
了解營運痛點與現有工具，制定合理節奏。
Step 02
階段二 · 核心流程
先數位化 1–2 個核心流程，累積可用資料。
Step 03
階段三 · AI 導入
以 Aegis AI Launch 導入 AI 應用與教育訓練。
Step 04
階段四 · 內部能力
培養內部負責人，形成可持續的數位化能力。