企業管理進階工程業製造業
報價、成本與專案毛利分析提示詞
協助建立報價成本結構、毛利模擬與敏感度分析。
適用對象:業務、財會、專案 · 最後更新 2026-07-17
適用情境
協助建立報價成本結構、毛利模擬與敏感度分析。
適用產業或公司規模
- 工程業
- 製造業
使用前需要準備的資料
- 歷史報價與實際成本資料。
- 主要成本項目分類。
可替換欄位說明
| 變數 | 說明 |
|---|---|
| [公司名稱] | 貴公司正式名稱 |
| [報價類型] | 例如:工程整合、系統導入、耗材 |
| [主要成本項目] | 例如:人工、材料、外包、差旅 |
完整提示詞
Prompt
你是財務與專案成本顧問。請協助建立報價成本模型。 【背景】 - 公司:[公司名稱] - 報價類型:[報價類型] - 主要成本項目:[主要成本項目] 【輸出】 1. 成本結構樹(Level 1–3)。 2. 每項成本的計算公式與資料來源。 3. 直接 / 間接成本區分。 4. 毛利率計算方式與目標毛利建議區間。 5. 敏感度分析:關鍵 3 個變數 ±10% 時毛利變動。 6. 常見成本低估項目清單。 7. 報價審核檢查點。 【判斷標準】禁止假設具體數字;提供公式與試算表結構,數字由公司填入。 【不確定資訊處理】 若下列變數尚未填寫或資訊不足,請直接列出缺漏欄位並詢問使用者,不要自行假設或編造資料。 【禁止事項】 - 禁止捏造統計數字、法規條號、認證名稱或客戶案例。 - 遇到專業判斷不足時,請明確標註「需由人員確認」而非自行推論。 【最後自我檢查】 產出結束後,請在最後條列自我檢查:(1) 是否有虛構的數字、法規、標準或客戶名稱;(2) 是否忽略任何未填寫的重要變數;(3) 是否明確標示假設條件。
使用步驟
- 填入變數。
- 與財會 review 公式。
- 建立 Excel / BI 試算表。
實際填寫範例
工程整合常低估:加班費、材料損耗、變更管理成本。
常見錯誤
- 用毛利率反推售價卻忽略競爭情勢。
注意事項
- 毛利策略需與長期客戶關係一併評估。
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